日系家电三巨头翻身路:夏普或最艰难?
搜狐IT 12年08月08日 09:41 【转载】 作者:每日经济新闻 责任编辑:王瑶
对于日系家电巨头而言,巨额亏损意味着曾经的辉煌已逝。
在2011财年业绩预告中,松下、索尼、夏普遭遇了集体“滑铁卢”,亏损总额达170亿美元。
三家低迷中日本家电企业不同的产业布局,调整策略和所处竞争环境,决定其面临的回暖之路境遇迥异。2012第一财季(Q1)季报显示,松下凭借大举裁员压缩成本等结构调整艰难地单季扭亏,索尼和夏普则依旧在亏损线上挣扎。
三家企业面临的共同难题是——客厅败局。一方面碎片化的娱乐时间削弱了人们对大尺寸平板电视的需求;另一方面,韩国或中国的竞争对手用更低的成本抢占市场份额。因此,三强之中,在液晶电视领域浸淫越深者,越难自拔。
松下
全面瘦身绝地反击
7月31日,松下电器发布2012年财年第一季度(4月~6月)业绩快报称,净利润达128亿日元,自2010会计年度第三季度(10月~12月)以来首次实现整体赤字转黑字,扭亏为盈。
尽管松下Q1扭亏,但家电行业观察家梁振鹏仍对其是否能持续盈利表示出了担忧:松下能够实现首次扭亏,与今年以来其在全球范围内的几次大规模裁员,关闭生产线和工厂减产等密不可分。
松下方面并未避讳,“营业利润大幅度增加归功于实施了构造改革以及固定费用的削减。”
对于松下而言,想要挽回败局,前途异常艰难,但每一位决策者都未停滞对其的改革与转型,试图扭转不利的困境。
早在20世纪90年代后期,作为世界上最大家用电器企业的松下,其业绩开始表现出下滑趋势,2002年3月更是出现了23年以来的首次亏损和巨额赤字。2006年就任至今的大坪文雄社长在逐渐认清形势之后也作出了战略决断,即企业建立新体制,对利润贡献率不大的电视机生产、半导体业务实施瘦身计划,集中拓展太阳能发电、车载锂电池生产、蓄电池系统、LED照明、智能城市整体解决方案等高增长业务。