日系家电三巨头翻身路：夏普或最艰难？
搜狐IT 12年08月08日 09:41 【转载】 作者：每日经济新闻 责任编辑：王瑶
押宝大屏“复活计”
对于夏普而言，如何找到合适外部资源以解决沉重财务负担并提高十代线产能利用率是非常重要的两大课题，而其最终找到了鸿海。
资料显示，鸿海投入664亿日元(约合8亿美元)于夏普十代线(目前是夏普显示产品事业子公司)，作为条件交换，鸿海也将取得夏普十代线的一半产能，同时夏普也将提高在富士康代工电视整机业务比重。
这并非是夏普与鸿海的初次合作，在2011年7月两家公司就已签订战略合作协议并在液晶电视面板技术展开合作，由夏普授权富士康旗下面板厂新奇美关于广视角与高穿透率制程技术。夏普也计划从新奇美购买32英寸以及以上尺寸面板，而夏普其八代线能更专注于高端的MobilePC，而十代线将更着重于60英寸以上超大尺寸面板生产。
根据夏普的大屏方针，60~80英寸是其销售的重点，销售渠道也从家用扩充到商用。夏普中国方面表示，除了沿海地区，夏普今年会大力拓展中西部地区的市场，希望60英寸以上电视在夏普中国电视销量中的占比由2011年的6.5%提高到2012年的20%。
对于夏普“不做全尺寸，主要借助大尺寸发力”的战略，奥维咨询(AVC)副总经理金晓锋认为该战略已经非常清晰，但目前大尺寸市场尚在培育中，因此夏普不得不继续做竞争更激烈的32英寸、40英寸等液晶电视。
根据奥维咨询(AVC)月度推总数据显示，夏普在中国市场的Q1销量占比为2.84%，销售金额占比为6.08%;Q2销量占比为3.61%，销售金额占比为7.32%;
为应对不佳的业绩，夏普方面将加强堺(位于日本大阪府堺市)工厂及中小型液晶面板工厂的开工率及利用率。此外，夏普方面称，将减少人件费、折旧和摊销以及其他固定费用。
夏普方面还将将重组和整合为四大事业体系，分别是：家电和通讯事业;健康、环境和能源解决方案事业;办公设备及解决方案事业;元器件事业。
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