日系家电三巨头翻身路:夏普或最艰难?
搜狐IT 12年08月08日 09:41 【转载】 作者:每日经济新闻 责任编辑:王瑶
奥维咨询产业中心副总经理李秋纬曾向《每日经济新闻》记者表示,日本企业都希望维持高毛利的业务,通常毛利率要在30%左右。在日本,就面板制造的相关要求来看,其厂房限制较多,土地成本比其他地方昂贵,要想维持高毛利,企业势必要放弃制造成本过大的业务,而选择“瘦身”转移至能源业务,对整个松下而言恰是桩好事。
转型中,企业必然少不了阵痛的过程。经过几轮大规模的裁员、业务重组和战略调整,大坪文雄社长在6月27日松下股东大会上预计,两年内松下电视业务就可以摆脱困境迎来新生。
实现Q1扭亏的松下方面表示,今后的经营目标将从为消费者着想的观点出发,重新审视公司的商品,经营管理方面,也要从以事业领域为单位细化到以每个事业单元为单位,并且实施比以往更为大胆的资源转换和更加细致的风险管理,所有事业活动要彻底推进更加迅速的现金流管理。
索尼
或将决胜游戏及移动设备
8月2日,索尼公布了2012财年第一季度财报,净亏损达246亿日元,并下调了本财年的净利润预期。
在美国一家咨询公司的经济分析师DominicTang看来,电子产品行业的竞争随着苹果、三星等公司的不断创新日益激烈。面对如此具有挑战性的市场环境,索尼的领导层相对保守,重大的资产重组和收购几乎没有实现。
索尼Q1财报中,将本财年的电视销量预期从1750万台调低到1550万台,相机销量从2100万台下调到1800万台,PC销量从1000万台下调到920万台,但将智能机销量从3330万台上调到3400万台。