摩托罗拉沉沦轨迹 大规模裁员之后陷入迷惘
DOIT资讯中心 12年09月06日 16:10 【转载】 作者：21世纪经济报道 责任编辑：王瑶
MOTO除了与电信的合作比较好之外(电信定制机XT800大卖，自此，双方合作就较多)，与联通与移动两家合作一般。
“MOTO与中国电信的合作主要是卖高端机，价格不便宜，但在高端用户市场又不敌苹果。”张毅告诉记者，摩托罗拉今年4月才推出1400元的低价智能机，但为时晚矣。
“由于国内品牌手机畅销的大都是千元智能机，很符合运营商大面积拉笼3G用户的需求，因此运营商渠道目前也稍微偏向国产手机。”张毅认为，外资品牌手机在渠道上不占优势。
一位在摩托罗拉南京研发中心工作多年的员工告诉记者，MOTO在欧美的销量比中国好得多，因为很多产品都不贴合中国人的习惯。在欧美，用户大多数都是跟运营商定制手机，签个2年合约，再花费较少的钱来买手机，很少有人在市场上买裸机。
或放弃亚太区市场?
在裁员的同时，摩托罗拉全球新的组织架构也已经调整完毕。目前，中国、韩国、日本、澳大利亚等隶属于亚太区的高管已经悉数到位。此前，摩托罗拉功能手机负责人刘飞担任亚太区总裁，摩托罗拉移动资深副总裁孟樸担任大中华区总裁。
在业务上，摩托罗拉CEO Dennis Woodside 表示，未来，摩托罗拉将专注于4大产品线，主要包括以RAZR为代表的高端机，droid X系列的手机、平板电脑，以及Imaging and authentication experiences(图像身份认证)等。
在产品研发上，Dennis Woodside亦宣布，摩托罗拉将改变以往的“机海”战术，集中资源推出高端的智能手机。
对于未来的精品化战略，不少员工表示悲观。“现在，MOTO很难再靠一款产品和iPhone斗，并且三星的型号也比较多，对市场反应也比较快。”前文的摩托罗拉工作超过5年的研发人员说道。
一位在摩托罗拉南京研发中心工作多年的员工亦认为，谷歌想把MOTO改成单机战术，风险很大。一年只开发一两款产品，如果定位、销售、价格等各个环节出一点问题，卖不好，那么后续没有跟上，整个公司就会“毁于一旦”。
或许，4000名的全球裁员只是未来摩托罗拉命运多舛的开始。前文的摩托罗拉手机项目负责人对MOTO的前景表示担忧，裁员只剩下赚钱的部门，只留下那些高精尖的人才，未来，这些可能会被卖掉。
一些媒体报道，未来摩托罗拉可能放弃印度以及亚太区的市场。对此，截至记者发稿时，本报记者并未获得摩托罗拉的官方回应。
“摩托罗拉放弃中国区以至亚太区的市场也是有可能的。因为谷歌有三星这样在亚太区很强的品牌，少了一个摩托罗拉只不过少了一个品牌。并且，摩托罗拉在这些国家与地区的市场份额也比较低。”张毅分析认为。
在摩托罗拉的规划中，未来北京与桑尼维亚、芝加哥将成为全球3个主要的研发、市场、销售的区域。从这来看，北京，乃至亚太区也还是摩托罗拉重点关注的领域。
但是，不少业内人士对记者表示，“虽然，北京未来也是研发中心，但是核心的研发肯定会放在美国，北京的研发只相当于外包，干一些低端的活。并且，摩托罗拉在亚太区的市场表现一直不好，未来也很难成为重点。”
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