Enderle Group公司总裁Rob Enderle长期跟踪观察微软公司。他最近说： “微软突然成了一家非常专注的公司，让我看到这家公司的执行力。它现在的专注程度类似当年开发Windows 95之时。”
然而，身躯庞大的微软之前积累的惯性必然会持续很长的时间，鲍尔默必须要有能力在文化上给这个庞大身躯注入新的活力。我们欣喜地看到，鲍尔默已经在这样做了。
2006年5月，微软破天荒地建立了开源网站CodePlex，并且在2009年成立了CodePlex开源基金会，还拿出100万美元作为该基金会的初始资金。微软设立CodePlex基金会的目的，显然是加强同开源社区的代码交换，以及沟通理解程度，通过外脑来帮助微软进化。
我们同样欣喜地看到，Kinect在刚过去的6月份，已经率先于Windows系统开放了平台。
“在最初的3个月里，我们就卖出了1000万台Kinect，使其一举成为有史以来销售速度最快的消费类电子设备。我会认为情况很糟吗?如果这就是所谓的中年，那么我们热烈欢迎!这是伟大的中年!”在《商业价值》记者面前的鲍尔默依旧是表情丰富、神采奕奕。这位曾经的哈佛大学足球队拉拉队长依然是微软最重要的精神力量。然而，这位曾嘲笑 iPhone 没有实体键盘，也曾经讥讽谷歌不过是“One-Trick Pony”的微软领军人物，现在似乎多了一些关于微软“不惑”后的思考。
“我们是否具有自我批判精神?我们是否考虑如何改进?当然，答案都是肯定的。”鲍尔默对我们说。
