2008年，奥兹主持了微软的开发者大会(PDC)，并隆重发布了微软的云服务基础平台Azure。“今天将是微软的转折点。”奥兹在PDC开幕演讲上放言，可以看出他对Azure寄予厚望。在奥兹看来，Azure是自己2005年那篇定调之作的最终体现。微软真正承载“软件+服务”理念的跨世纪产品，是Azure而不是其他。
Azure 平台的最终目的是把微软一直在开发的、关系松散的诸多云技术汇聚起来。这些技术包括Live Mesh、身份元系统(Identity MetaSystem)和微软在线服务。这些基础架构和应用服务起到了补充Azure 操作系统的作用。
然而，不知是奥兹向鲍尔默妥协的结果，还是奥兹和鲍尔默已达成默契，Azure有着明显的微软式产品烙印。
与竞争对手不同，Azure进一步传递了微软的理念：在与客户端软件配合的情况下，云计算服务能够发挥更好的作用。例如，微软已经在Azure API的基础上推出了一个名为Live Mesh的应用，该服务能够将云与客户端电脑中的文件进行同步。简单来说，微软的战略就是为用户提供与谷歌云计算服务相同的益处，但又不强迫用户放弃他们已经习惯的传统流程、做法以及所使用的软件。谷歌认为网络浏览器最终将完全成为客户端，所有数据都会储存在云中;而鲍尔默认为微软依然有机会来充实和加强传统的桌面软件，并且提供服务。
其实，这种区别在Office WebApps和Docs的对比中也十分明显。
硅谷资深观察家，Info World作者Neil McAllister认为，谷歌将浏览器视为各类软件的最终客户端用户界面，并将云视为所有数据的最终储存地;而鲍尔默和奥兹则认为微软可以利用这一机会推出相应的服务，改进传统桌面软件。谷歌希望将简单的客户端与强大的应用服务相匹配，鲍尔默和奥兹则希望将丰富的客户端应用与简单的服务相配合。他认为，微软并不想在谷歌的“主场”击败谷歌，但鲍尔默却希望让谷歌明白，软件市场以前是微软的地盘，以后仍将属于微软。
实际上，奥兹创立的“软件+服务”的战略概念，本身就与其他各方有明显区别。
根据微软CTO办公室成员Donald Ferguson的解释，“软件+服务”是一把“IT大伞”，综合了很多IT现有的技术和理论，包括：基础架构即服务(IaaS)，平台即服务(PaaS)，软件即服务(SaaS)， 应用即服务 (AaaS)。
一业内人士认为，微软“软件+服务”战略的推出，意味着微软既没有执著于IBM等的SOA路径，也没有冷落Salesforce.com等的SaaS模式，而是希望在两条道路中都分得一杯羹——既保持现有的收入，又能在未来的主流应用上“插上一脚”。这是鲍尔默一个意味深长，却又雄心勃勃的战略布局。
无论如何，现在定论云端胜负为时尚早。奥兹的未竟事业有待鲍尔默继续发扬光大。
