今年5月份，微软宣布，Bing将根据Facebook的社交数据库调整搜索结果——不再用一个单独的悬浮面板展示朋友在Facebook上“Like”的内容，而是直接根据“Like”数据对搜索结果进行重新排序。这意味着Facebook的分享体验和Bing的搜索体验，将很大程度上取决于对方，同时也表明微软和Facebook将越走越近——双方从信息匹配、到数据对接，再到算法弥合，不断地精益求精。而Bing与“Like”等按钮的联合，显然步伐大于谷歌的“+1”，足以震撼正在逐渐丧失优势的谷歌，进而推进了微软智能搜索的市场地位。“用户需要决策搜索，而不是陷于海量信息的搜索结果”，鲍尔默如是说。此外，微软还可以分享Facebook的广告资源。
而从2011年2月份开始，IE7、IE8和IE9用户就已经可以从 Bing 工具栏访问自己的Facebook 账户了。
除了以上的成就之外，微软以身作则，包括Exchange、Sharepoing、Dynamics CRM等，都已经在近期实现了在线服务。而即将上市的 Office 365，则会在根本上树立微软在线办公的优势地位，与谷歌拉开距离，加快云计算战略的部署。
“云”中的战争
虽然尚未盈利，但显然Web服务是鲍尔默打算长期培育的业务，而微软所面临的真正急迫挑战，来自于个人操作系统的移动化和企业级服务的云端化。这两个微软最核心业务领域的技术进展，直接决定着微软近期的业务可持续性。特别是后者，因为云服务意味着用户与操作系统隔离。
其实，互联网应用平台与云端服务本来就是一对孪生兄弟。因此鲍尔默很明白，微软在互联网领域的成功与否，与在云端战略的成功与否关联甚大。谷歌在前者取得领先，而微软在后者似乎已经建立起优势。
然而，微软要挺进的云端强手云集，它们是IBM、亚马逊、谷歌，以及最近打响个人消费级云服务第一声惊雷的苹果。微软要想取得云端战争的胜利并不容易。所以不难理解采访时感觉到的鲍尔默把Office365看得格外重要。在鲍尔默的眼中，它是微软核心业务互联网化、向云端转型的里程碑。
然而，云服务的概念绝不仅仅是云存储和在线协作。实际上，存储只是底层的技术。基于服务器集群的并行计算，以及针对海量信息搭建结构化数据库，才是各方选手真正较量的地方。
不过，微软在云服务方面并不算是先行者。亚马逊、IBM等公司都比它布局得更早。
事实上，微软的支持者总是担心比尔·盖茨离开后，这家公司就再没有一个能预知未来技术发展、并加以应对的领袖。
